Saisies par de nombreux agents et cadres, en souffrance de la direction de la Voirie et de l’éclairage, la CGT et l’UFICT-CGT, face à l’inaction de l’employeur ont réalisé un diasgnostic RPS de cette direction.
L’ANALYSE DE LA CGT
Vidéo: Direction de la voirie du Grand Reims, questionnaire RPS, une indubitable souffrance au travail
QUESTIONNAIRE RPS, DIRECTION DE LA VOIRIE ET DE L’ECLAIRAGE DE LA VILLE DE REIMS ET DU GRAND REIMS
Direction de la voirie : mesures d’affectations temporaires, traduisant un manque de moyen
Fait unique l’employeur s’est emparé de notre travail syndical (Il est vrai que nous lui avons fait économiser entre 10 000 et 20 000 €).
Il a mandaté le cabinet SEMAPHORES pour l’appronfondir.
LE MANDAT DU CABINET SEMAPHORES
| Engagement pris en CHSCT en novembre 2020, suite à l’intervention de la CGT.
Accompagnement global par le cabinet autour du projet de la direction de la voirie. Phase 1 : actuellement : état des lieux de l’organisation, du fonctionnement actuel de la direction. Avec la consultation de beaucoup d’acteurs (cadres de la voirie, agents de la direction). Temps de travail avec les agents : temps d’immersion, ateliers de travail le 30/06 et 01/07 avec un travail uniquement avec les agents. Recueil des attentes de la direction. 1ers entretiens individuels, newsletters pour informer les agents de cette démarche, une réunion avec le CODIR pour l’informer du cadencement, un questionnaire anonyme puis les ateliers de travail. Phase 2 : de juillet à octobre : définir des objectifs de la direction de la voirie. Priorités internes et externes de la direction. Groupe de travail avec les agents et managers pour trouver du consensus. Groupe miroir pour être sûr d’être aligné avec le projet politique. Puis séminaire des cadres Phase 3 : plan d’actions opérationnel Phase transversale avec un accompagnement à la culture du changement. Accompagnement individuel ou collectif des cadres. LA POSITION DE LA DRH« aucun tri ne doit être fait. Questionnaire est un outil parmi une palette d’outils mobilisé dans le cadre de cet accompagnement. Objectif : mise en place d’un projet de direction partage avec l’ensemble des agents de la direction. Feuille de route de la direction en lien avec les orientations du mandat, avec les priorités politiques et stratégiques qui auront été exprimées. C’est aussi un document pour clarifier qui fait quoi au sein de la direction. Cela ne résoudra pas tous les conflits individuels ». LE POWER POINT PRESENTE AUX SYNDICATSLe power point: 20210809 – VOIRIE – Faites nous connaitre votre avis sur ce dispositif ? Les choses ont-elles changé ? La souffrance au travail est-elle toujours au RDV ? |